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二、企业战略与财务管理的关系（2）

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第一讲：全面认识企业财务管理

第一讲：全面认识企业财务管理

一、财务管理知识及财务管理思维（1）
一、财务管理知识及财务管理思维（1）
体验

一、财务管理知识及财务管理思维（2）
一、财务管理知识及财务管理思维（2）
体验

二、企业战略与财务管理的关系（1）
二、企业战略与财务管理的关系（1）
体验

二、企业战略与财务管理的关系（2）
二、企业战略与财务管理的关系（2）
体验

第二讲：从报表看企业，解析数字背后的秘密

第二讲：从报表看企业，解析数字背后的秘密

一、初识企业的基本财务报表（1）
一、初识企业的基本财务报表（1）
体验

一、初识企业的基本财务报表（2）
一、初识企业的基本财务报表（2）

二、财务报表的阅读与评价（1）
二、财务报表的阅读与评价（1）

二、财务报表的阅读与评价（2）
二、财务报表的阅读与评价（2）

二、财务报表的阅读与评价（3）
二、财务报表的阅读与评价（3）

二、财务报表的阅读与评价（4）
二、财务报表的阅读与评价（4）

三、公司经营效率评价
三、公司经营效率评价

四、会计报表之间的关系（1）
四、会计报表之间的关系（1）

四、会计报表之间的关系（2）
四、会计报表之间的关系（2）

第三讲：如何化战略为行动：全面预算管理

第三讲：如何化战略为行动：全面预算管理

一、企业战略目标的确定及分解
一、企业战略目标的确定及分解

二、如何建立全面预算管理体系（1）
二、如何建立全面预算管理体系（1）

二、如何建立全面预算管理体系（2）
二、如何建立全面预算管理体系（2）

三、预算的执行跟踪与业绩评价
三、预算的执行跟踪与业绩评价

第四讲：企业全面成本管理操作

第四讲：企业全面成本管理操作

一、 成本分类与成本控制
一、 成本分类与成本控制

二、量-本-利分析模型的概念与管理运用
二、量-本-利分析模型的概念与管理运用

三、成本控制与价值链分析
三、成本控制与价值链分析
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